罗永浩:重新定义创业的“成败”

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罗永浩的名字,已经与锤子科技完全融合在一起。回首创业,时间并不短暂,锤子科技公司成立年,做硬件四年,有一定成果,但也谈不上成功。有人不看好锤子,觉得罗永浩在卖情怀;也有锤粉坚定支持老罗,为他身上的自带闪光点而一直守望。

那么对于罗永浩自己,是如何解读锤子科技的变化以及团队的变化?对于外界的一些好奇,他是如何回应的?7月22日的极客公园 Rebuild 2018 科技商业峰会上,罗永浩做了分享,邦哥特整理出大众关心的话题以飨读者。

注:本文观点只代表罗永浩个人观点,不代表锤子科技,也不代表创业邦立场。

罗永浩:重新定义创业的“成败”

为什么新闻发布会是现场演示?

技术产品的演示视频节目不容易出错,但体验永远不如真实的演示,所以我们每年都这样做。过去的大多数经验都非常成功,偶尔会有一些缺陷,这种风险值得一试。

过去,像微软、苹果科技巨头的现场演示一直存在缺陷,但仍然坚持。与国内同行不同,它没有兴趣。世界级的技术巨头正在进行现场演示,他们不可避免地会出错,但这是一种态度。在未来,即使我们丑陋,我们也会在现场展示。

关于产品和行业的想法

我对过去四五年的感觉是,领先的公司越来越糟,跟踪公司越来越无耻。领先优势正在恶化,但尾随的副本越来越糟。

我们做得不够好,市场的时机和机会都不对,所以我们有力量和力量重返天空。因此,我为我的创业伙伴和同事,以及那些热爱我们产品的人,以及那些锤子朋友感到非常抱歉。我每天都很害怕,我希望做得更好。事实上,我只是夸耀自己。

我认为“CPU变得越来越快”。这是硬件制造商的使命。 “提高工作效率”是设备制造商和产品制造的使命。

所以从这个意义上说,我们仍然有一个想法,就是在过去几年我们做营销时,我们也提到了一个话题。为什么CPU速度在过去五到八年内增加了很多倍,但是工作效率还是完成了手机操作?任务的效率不匹配。

移动电话不一定是生产力工具。我们一直在努力提高效率。做生意或聊天不是我们关注的方向。我们只关注越来越多的新设备、越来越好,我们必须帮助用户更好地完成他们的任务。这项任务是否是事实。

关于“跑得太快”

我们运行得太快,我们运行缓慢,技术行业不像传统行业,你不能说一件事用工艺打磨十年或二十年。为什么我们谈论工匠精神,更不用说工匠了,技术行业没有由工匠完成,工程师们合作完成,我们的精神是工匠的方法论不是工匠,所以技术行业必须与时间赛跑,并不是说耐心耐心是一个问题,是一个解决方案问题的方式和问题不是态度问题。所以他说你有耐心。这不是耐心的问题。

如果一个项目需要十个月并且你提前十个月,那么它必须是11个月才能完成。如果可以完成一个为期十个月的项目理论,我们将其设置为八到九个月,结果必须是十个月。

因此,我们总是给自己一个几乎不可能的任务,然后挤出最后一滴血和泪来完成。不要说小公司,所以做很多大公司。我想到了一件事。我们在过去两年中所做的一些重大改变是,作为产品经理型企业家,我们最初认为我们致力于做好工作,而且一切都是理所当然的。现在看来情况并非如此,我们也会看宏观经济,看看行业趋势,会看发泄,但看看这些都是为了做出更好的产品。

企业家失败的可能性

你知道,王星,王星的美容集团现在非常棒,但你知道他在创建美国集团之前失败了多少家公司吗?还有360的周鸿祎,他在360之前也失败了。他们都是连环企业家。他们都被关闭并重新开放。因此,不像古代江山的失败,有必要抓住头脑。这种心理负担要小得多。

我们已经评估了风险,并且不会来。我不知道为什么每个人都认为我会来,因为我就像一个胡来人?可能有时说话不受限制。我的骨头仍然非常谨慎。在今天的12年中,中国已经涌入了两三百家科技公司,但没有锤技术。

当我12年开始,中国手机被称为“中国酷联盟”、(华为、华为、酷派、联想)今天,除了华为的成功转型,三者不知道去哪里。还有一些中国市场的海外遗留物已经撤出。南方的小型手机工厂已经下降了两三百个,但很多人仍觉得我做得不好。这是一种幻觉。我很稳定。在河流和湖泊中行走最重要的是稳定这个词。

例如,如果一个行业跟随大多数粉丝的产品复制领导者的产品,100%复制,如果它是一种可靠的赚钱方式,那么我们会觉得世界上没有这样的公司。所以当我们创业时,希望是为世界做出改变,然后创造额外的价值,而不是零和游戏。所谓的零和游戏是三家手机制造商抛弃了其他三家手机制造商,但它们是相同的产品。

所以我们不想在开始时赚钱稳定赚钱。当然,赚钱是这个过程不可避免的一部分,但这不是唯一的目的。这使我们在采取行动时承担更多风险。但是,我们通过使其他事情变得更加强大来抵消这种风险,并最终保持风险不高于其他公司,这一直是这样做的。

到今天,这个地区没有运气,有些地方我们做得很好。但无论如何,我们建立这家公司只是为了做一些不同的事情,所以如果你看到一些额外的风险,那就是我们的使命。

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